【“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行時(shí)】物資供應部：加強制度建設 提高工作質(zhì)效 助力公司發(fā)展
發(fā)布日期：2023年04月23日
今年以來(lái)，為了響應公司“三抓三促”行動(dòng)要求，進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作程序，提升工作效能，物資供應部在制度建設上不斷探索，通過(guò)完善制度建設，細化工作舉措，凝心聚力推動(dòng)公司采購供應工作高效落實(shí)，“三抓三促”行動(dòng)取得實(shí)效。
一是為加強物資計劃管理，對公司原有《物資計劃管理標準》進(jìn)行了修訂。進(jìn)一步明確了計劃分類(lèi)、填報要求和審批程序，重新編制了物資計劃申請的相關(guān)表格，對工程材料計劃和生產(chǎn)材料計劃、應急采購計劃和普通需求計劃等進(jìn)行了明確區分，從而促進(jìn)物資需求單位和管理部門(mén)的工作協(xié)同，提高物資計劃的前瞻性、申報計劃的準確性、及時(shí)性和物資計劃執行準確率。
二是將公司原物資領(lǐng)用出庫實(shí)行的“一料一單”制，變更為“一單多料”制，重新編制領(lǐng)料單和調撥單，從而縮減單據數量，降低各部門(mén)工作量，切實(shí)提升公司物資領(lǐng)用出庫的賬目處理效率。為公司供水生產(chǎn)、污水生產(chǎn)和工程項目建設做好物資保障工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢聚能。
